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L'EXPRESSION COMMERCIALE ®
dimanche 22 octobre 2006, a 16:22
CONTRIBUER A VOTRE DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

 
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Didier THIRY, 49 ans, Dirigeant d'entreprises, spécialisé dans le développement commercial, titulaire d'un EXECUTIVE M.B.A à vocation stratégique de l'Ecole des Hautes Etudes en Stratégie d'Entreprises du Groupe EPHESE LYON, propose différents modules de formation, sur la Fonction Commerciale, issus de son expérience terrain dans des Grands Groupes :

 

-          du secteur de l'Electronique, des automatismes : ALCATEL,

                               alcatel_logo.gif

-          du secteur des Arts Graphiques : BERGER LEVRAULT, 

           EDIPRESSE et COMPAGNIE POUR LA COMMUNICATION : C.P.C.

 

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Les modules d'intervention sont bâtis de manière interactive pour permettre la participation de tous, favorisant ainsi l'acquisition des données et des astuces dans le but d'améliorer les résultats enregistrés.

 

Pour répondre aujourd'hui aux exigences de la clientèle, il faut créer une collaboration étroite ainsi qu'un dialogue constructif :

 

« Car, Communiquer c'est Vendre, Vendre ce que demandent les Clients, en adaptant à chaque cible l'argumentaire, tout en respectant leur désir et leur différence. »

 

                          

                        Mon Profil sur : www.6nergies.net

                               Reputation  Management

 

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                        Profil de Didier THIRY :

 

http://www.6nergies.net/people/2957673-didier-thiry

 

                        Mon Profil sur : VIADEO

 

                       logoViadeo.png

                        

                        Profil de Didier THIRY :

 

 http://www.viadeo.com/public/profil/?memberId=002139ts1fqva324

 

Didier THIRY INTERVENTIONS ® est Membre de la Fédération des Consultants Formateurs :

F C F
Un syndicat, Un réseau, Une éthique :

 

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                           h_01_logo.gif


Site web :
http://consultants-formateurs.fr


Lien personnel de présentation, dans l'annuaire de la Fédération:
http://www.consultants-formateurs.fr/annu/didier_thiry.htm

Didier THIRY INTERVENTIONS ® est membre du Carrefour des Formateurs :
La mise en relation des Professionnels de la Formation :


Site web :
http://www.carrefour-formateurs.com
________________________________________________________________

Didier THIRY INTERVENTIONS ® est membre des Club Affaires :
________________________________________________________________
*BRETAGNE B2B :
Le blog des entrepreneurs Bretons :


 

                                logob2b.jpg


Site web : http://www.bretagneb2b.com

*COURANTS PORTEURS BRETAGNE :
COURANTS PORTEURS est un réseau d'entrepreneurs, créateurs et diririgeants d'entreprises, à vocation régionale :

 

 

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Site web : http://www.courants-porteurs.com


 



mercredi 14 mai 2008, a 10:18
LA PROSPECTION PEUT-ELLE RENDRE LES COMMERCIAUX ENTHOUSIASTES ?

 

       

 

La prospection est indispensable à la bonne marche de l'Entreprise!

 

Poutant, la peur de l'inconnu, la peur de l'échec, la peur d'être éconduit, poussent souvent les commerciaux à la mettre de "coté" !

 

Alors, communiquez aux forces de Vente en quoi la prospection fait partie des priorités stratégiques de l'Entreprise, persuadez les que leur rôle est essentiel pour construire la réussite de l'Entreprise qui passe obligatoirement par le développement de nouveaux Clients.

 

Faîtes le point lors de chaque réuinon de l'efficacité de la prospection.

 

Accompagnez votre Force de vente lors de visites de prospects pour l'épauler et appuyer sa démarche.

 

Motivez vos équipes par l'organisation de challenges avec des dotations de cadeaux par exemple, qu'elles choisiront dans un budget déterminé et qui répondront à leur véritable attente.

 

Organisez des remises de cadeaux et de trophés, véritables "symbole de valorisation", dans le cas notamment de réalisation de nouvelles affaires.

 

Apportez toujours une touche d'humour : cela dédramatise la prospection et développe la motivation nécessaire à la réalisation de rendez-vous prospects argumentés.

 
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dimanche 27 avril 2008, a 16:07
LES RESSOURCES DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE POUR PROGRESSER

MEDIAL

Conseil  Formation Accompagnement

Optimisation des organisations et des projets

 

3mains

    

                      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Une philosophie globale d'intervention, qui utilise toutes les ressources de l'intelligence collective pour progresser.

pour :

Obtenir de meilleurs résultats avec moins d'efforts et d'argent,
Notre force :
Une ingénierie complète incluant :

Un diagnostic incluant toutes les dimensions d'un problème, et des solutions prenant en charge la complexité des situations,
pour des résultats concrets et mesurables.

Des solutions toujours spécifiques pour chacun de nos clients, incluant le recours au conseil, à la formation professionnelle,
à l'accompagnement, voire au management de transition. 

Un suivi dans le temps inclut dans le coût de la prestation.

Une vision humaine et pragmatique de l'entreprise.

 

Nous adhérons au Syndicat des Consultants et des Formateurs FCF car :

•  Nous respectons la charte déontologique de la profession que nous avons signée.

•  Nous continuons en permanence à nous former pour être toujours capables d'apporter la meilleure prestation à nos clients.

•  Nous adhérons à ses valeurs : développement harmonieux des territoires et des hommes, reconnaissance et perfectionnement du professionnalisme des acteurs du conseil et de la formation ; entraide, partage et échange.

•  Cela nous permet de nous associer à bon escient avec certains de nos collègues pour proposer des solutions plus larges en réponse aux besoins de nos clients.

Nous adhérons à l'association d'entrepreneurs Courants Porteurs car, là aussi, nous considérons qu'elle concoure à une meilleure reconnaissance de l'apport des entrepreneurs dans la mise en place d'une activité économique équilibrée Sophie Couka est vice-présidente de Courants Porteurs.

 

                  Courant Porteur Bretagne


www.courants-porteurs.com

Sophie Couka est la déléguée régionale
pour la Bretagne de la FCF.

Fédération des Consultants Formateurs
www.consultants-formateurs.fr

Une philosophie globale d'intervention, qui utilise toutes les ressources de l'intelligence collective pour progresser.

Une vision humaine et pragmatique de l'entreprise.

Une équipe aux compétences complémentaires... 

(CLIQUEZ CE LIEN, POUR DECOUVRIR LES INTERVENANTS)

 

PhilippeCOUKA

 

Philippe COUKA


Direction - Référent en organisation industrielle et IAA.

Ingénieur Centrale Lille, père de 5 enfants, breton d'adoption depuis plus de 15 ans.

Philippe a été responsable maintenance, travaux neufs et engineering dans l'industrie laitière (SODIAAL) avant de rejoindre le cabinet BEMO (Conseil & Formation en méthodes industrielles) à Quimper dont il a été le Directeur Général.

Avec son épouse, il a en parallèle créé et dirigé une entreprise de distribution de pain biologique dans la région de Guérande (44) de 1994 à 1998.

Il a créé le Cabinet MEDIAL en 2001.

Il est professeur associé à l'UBS (Université Bretagne Sud).

Ses domaines d'expertise :

- Organisation et gestion de la production et de la maintenance

- Conduite de projet

- Méthodes industrielles

 

Sophie COUKA

Sophie COUKA

Direction, relations extérieures et commerciales pour MEDIAL - Référent en management de l'amélioration continue et ingénierie pédagogique.

Ingénieur Centrale Lille, mère de 5 enfants, breton d'adoption depuis plus de 15 ans.

Sophie a travaillé en production chez Procter & Gamble (Amiens), dans les ressources humaines (Yves ROCHER, La Gacilly). Elle a été directrice d'Ecole d'Ingénieurs (CESI St Nazaire), puis d'une association professionnelle dédiée à l'apprentissage et aux industries agroalimentaires (IFRIA Bretagne).

En 2004, elle rejoint MEDIAL Conseil Formation dont elle assure l'animation et le développement commercial.

Avec son époux, elle a en parallèle créé et dirigé une entreprise de distribution de pain biologique de 1994 à 1998.

Elle est aujourd'hui déléguée régionale du Syndicat des Consultants et des Formateurs (FCF) et vice-présidente de Courants Porteurs (Association d'entrepreneurs bretons).

Ses domaines d'expertise :

- Management et animation des hommes

- Conduite de projet

- Efficacité personnelle

 

Marie-ClaudeTREBERT

Marie-Claude Trébert


Responsable veille pour MEDIAL Référent en conduite de projet et management des connaissances.

De son passé d'adjointe de direction et de RH, Marie-Claude à gardé le sens des hommes et le pragmatisme. Consultante expérimentée et reconnue, elle apporte aux entreprises tout son savoir-faire pour leur permettre de ne pas laisser s'envoler leur bien le plus précieux, leur savoir-faire et leurs compétences !

 

Françoise Doucet

Françoise Doucet

Référent en hygiène alimentaire.

Ingénieure agro-alimentaire et formatrice en hygiène alimentaire depuis 7 ans, Françoise a travaillé auparavant 5 ans en industrie agro-alimentaire et 2 ans en vulgarisation scientifique.

Elle a choisi un métier de formation et de conseil auprès des professionnels de l'alimentation parce que son parcours a toujours été éclairé par le goût, l'alimentation, la recherche de la qualité et de valeurs transversales.

L'hygiène alimentaire est devenue son domaine d'expertise par conviction pour relier harmonieusement ses objectifs personnels au professionnel.

De façon plus globale, elle est persuadée que nous avons besoin de renouer les liens entre l'homme, l'aliment et son environnement en redonnant du sens à l'acte alimentaire.

 

DidierThiry

Didier Thiry


Référent Stratégie commerciale et Imprimerie.

De son parcours de chef d'entreprise, Didier a gardé le souci du résultat et des hommes. C'est ce regard et ce pragmatisme qui en font un consultant et un enseignant recherché et apprécié depuis plusieurs années.

 

               Notre stratégie se base sur une détermination de la valeur actuelle d'une entreprise par rapport à la valeur attribuée par le marché



vendredi 11 avril 2008, a 10:06
FEDERATION DES CONSULTANTS FORMATEURS

 

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Assemblée Générale Ordinaire

 

Le jeudi 20 mars  a eu lieu au Château de Serrant près d'Angers notre Assemblée Générale Ordinaire.

Réunion dans un lieu lieu prestigieux, au milieu de tableaux du 18 ème et dans une bibliothèque aux 3000 ouvrages, dans une ambiance sympathique et constructive, avec un public conséquent et attentif qui intégrait de nombreux nouveaux adhérents.

Les membres du bureau ont présenté les bilans de l'année écoulée et surtout les projets pour 2008.

Pour ceux qui n'ont pas eu la chance de participer, vous trouverez prochainement sur le site Internet dans la partie réservée aux adhérents les différents comptes-rendus de cette AGO.

Suite aux élections, le Conseil d'Administration a été renouvelé et élargi puisqu'il comprend désormais 13 membres : 

  • Daniel Banderly
  • Patrick Blain
  • Anne-Marie-Blandeau
  • Michel Clairand
  • Sophie Couka
  • Christian Fouché
  • Évelyne Henninger-Maussant
  • Etienne Leforestier
  • Charles Mousseau
  • Emmanuel Phordoy
  • Marthe-Agnès Piet
  • Béatrice Stephan
  • Didier Thiry
 
Ce Conseil d'Administration a ensuite élu son nouveau bureau:
 
 Christian Fouché    Président
          Charles Mousseau    Vice-Président
             Emmanuel Phordoy    Vice-Président
 Michel Clairand    Trésorier
            Daniel Banderly    Trésorier adjoint
                    Béatrice Stephan    Secrétaire Générale

 

Qui lui-même a désigné ses chargés de mission:

 

Odile Rousseau Chargée de mission formation,Échanges de savoirs, Échanges de pratiques

 

Anne-Marie Blandeau Déléguée Régionale FCF Antilles-Guyane

 

Sophie Couka Déléguée Régionale FCF Bretagne

           

Évelyne Henninger-Maussant Déléguée RégionaleFCF Centre

                                                    

Etienne Leforestier Délégué Régional FCF Ile de France

                                                                  

Didier Thiry Délégué Régional FCF Poitou-Charentes

 

 

jeudi 13 mars 2008, a 22:31
MERCI AU 20 000 eme VISITEURS.

Je vous remercie Toutes et Tous de prendre du temps pour lire mes fiches pratiques.

 

J'espère qu'elles vous apportent quelques idées pour vous aider à concrétiser positivement vos négociations!

 

J'en prépare de nouvelles dont je vais vous faire part prochainement.

 

N'hésitez pas de m'adresser vos commentaires toujours forts utiles.

 

Bien à Vous.

 

Didier THIRY.

mercredi 16 janvier 2008, a 14:04
LES CLES D'UNE REUSSITE DE LA NEGOCIATION

Ziki.com : Soyez visible   logo_paperblog1_15.jpg  Logo%20Viadeo%20190x57.GIF  Logo6nergies.gif

 

Si il existait une recette miracle pour réussir une bonne négociation, vous ne pourriez que l'appliquer !

 

 

Voici pourtant quelques points importants à respecter :

 

 

Accepter les objectifs et les préoccupations de votre interlocuteur :

 

 

Chacun a des enjeux à défendre,

 

Certains enjeux de votre interlocuteur peuvent être en contradiction avec les vôtres,

 

Mais vous devez accepter leur légitimité, afin de pouvoir les faire évoluer par la suite.

 

 

Valoriser les véritables atouts de votre proposition :

 

 

Votre proposition comporte des points positifs, valorisez les, défendez les, argumentez pour convaincre votre interlocuteur qu'ils sont de qualité.

 

 

Démontrer un comportement positif en toutes situations, même les plus agressives :

 

 

Une attitude agressive de votre interlocuteur peut être déstabilisante.

 

Si vous adoptez la même attitude, vous ne tendrez pas vers un résultat positif.

 

Soyez ZEN, restez positif, vous désamorcerez  presque systématiquement toute agressivité.

 

 

Il vous faut vendre votre entreprise à votre interlocuteur :

 

 

Démontrez à votre interlocuteur qu'il fait effectivement le bon choix en retenant votre proposition

.

Donnez les arguments qui vont permettre à votre interlocuteur de justifier son choix auprès de sa hiérarchie, de ses collaborateurs.

 

 

Ensuite il vous faudra vendre votre interlocuteur à votre entreprise :

 

 

Le client est comme l'oxygène que l'on respire, nous ne le voyons pas et pourtant c'est lui qui nous fait vivre.

 

Vendez en interne cette idée fondamentale qui permet de démontrer aux clients que nous sommes très attentifs à toutes leurs commandes et que nous travaillons avec soin pour satisfaire leurs demandes, en apportant un suivi et un service avant et après vente.

 

Motivez vos équipes dans ce sens, dans le but de toujours satisfaire le client pour le fidéliser.

vendredi 17 août 2007, a 10:54
POUR REUSSIR VOS VENTES AYEZ LE REGARD VENDEUR :

  Pour réussir ses négociations commerciales, le regard du commercial est déterminant au premier contact.

 

Avant même d’avoir débuté l’entretien, c'est votre regard qui va créer sur l'acheteur cette première impression, sympathique ou non, qui ne cessera de l'influencer tout au long de la vente.

 

Alors comment doit-on regarder ses clients pour réussir ses ventes ?

Le regard est le moyen le plus direct d'expression de la personnalité d’un commercial.

 

Nous pouvons nous exprimer par notre regard, car il est le miroir de notre MOI et, certains regards sont souvent plus expressifs qu’une explication verbale.

Nous voyons grâce à nos yeux et il en est de même pour notre interlocuteur, alors donnons lui envie de nous recevoir et de dialoguer par des signes d’ouverture en dilatant nos pupilles par la manifestation de nos sentiments.


« Chacun de nous ignore la couleur de l'iris de presque tous ses amis. L'œil est regard : il n'est œil que pour l'oculiste et pour le peintre. » André MALRAUX - Les voix du silence

Si les yeux sont « les fenêtres de l'âme », le regard en est le reflet de la lumière intérieure.

 

Nos yeux parlent de nos sentiments, de nos envies et passions, de nos approbations ou réprobations, d’attraction ou de répulsion, de droiture ou de fourberie.

 

Il est difficile, voire impossible, de déguiser un regard de haine, de dissimuler le vrai caractère du regard.

 

L’œil donne la vie au visage, c'est lui qui permet le contact direct entre deux esprits. C'est l'agent de transmission de la pensée : pour qu'un regard dégage véritablement la sympathie, l'énergie et la franchise, il faut donc que l'on éprouve réellement ces sentiments.

Au moment de la prise de contact avec le client, avant même qu'aucune parole n'ait été échangée, c'est le regard qui va créer sur l'acheteur cette première impression, sympathique ou non, qui ne cessera de l'influencer tout au long de la vente.

La rencontre de deux individus est avant tout la rencontre de deux regards…

C’est dans vos yeux que le prospect cherchera d’instinct à lire, à deviner vos pensées, votre état d’esprit, votre envie de le séduire, de l’écouter.

Alors, ayez un regard franc, fixez votre interlocuteur droit dans les yeux et dilatez vos pupilles en pensant que vous aimez votre interlocuteur !

mercredi 11 juillet 2007, a 23:17
PAPERBLOG : IDENTIFICATION DES MEILLEURS CONTENUS ISSUS DES BLOGS

 

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Paru sur STRATEGIES :

 

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"Paperblog.com s'ouvre en direction du grand public

... ... Paperblog .com s'ouvre en direction du grand public INTERNET. Le site Paperblog .com s'est ouvert, le 4 juillet, au grand public en version bêta. Regroupant 300 personnes inscrites, ce portail de blogs lancé par Nicolas Verdier avec le soutien financier de Pierre Bilger (ex-PDG d'Alstom.)"

 

Notre mission consiste à identifier les meilleurs articles issus des blogs afin de leur permettre d'être plus lus, d'une part en étant diffusé sur notre plateforme et d'autre part en étant diffusé via des diffuseurs ayant des audiences potentiellement intéressées pour les lire.

 

Nous mettons ainsi en place des outils permettant de catégoriser les articles pour les thématiser permettant également d'identifier ceux qui ont potentiellement le plus d'intérêt pour d'éventuels nouveaux lecteurs.

 

Par ailleurs, si le service vous intéresse pour votre blog L'expression commerciale, n'hésitez pas à le proposer. Je pense en effet que certains articles auraient sans doute leur place dans les thématiques Carrières - Marketing.

 

Au nom de toute l'équipe Paperblog, je tiens à vous remercier d'avoir participé aux premiers pas de Paperblog qui a ouvert ses portes il y a précisément une semaine.

 

Afin d'aller toujours plus dans le sens de l'identification des meilleurs contenus issus des blogs et pour vous offrir un service supplémentaire, nous vous proposons d'ajouter sur "L'EXPRESSION COMMERCIALE" le bouton Paperblog .

 

Il contient un utilitaire statistique permettant à nos algorithmes d'être alertés lorsque l'un de vos articles suscite un intérêt particulier.

 

Grâce à cet outil, nous mettrons par ailleurs à votre disposition un outil statistique indépendant vous permettant d'avoir une vision globale des statistiques de lecture de vos articles, qu'ils soient lus sur votre blog, chez Paperblog ou chez les éventuels partenaires que vous aurez acceptés pour proposer vos articles à leurs lecteurs.

 

A très bientôt sur Paperblog.

Nicolas et tout l'équipe de Paperblog : Céline, Aurélie, Xavier, Benoît et François !   

...............................................................

 

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  Nicolas  Verdier
  Fondateur de Paperblog   http://www.paperblog.fr/
  Télécom Paris 37/39 rue  Dareau
  75 014 Paris
  Tel. +33 1  45 81 80 68
  Mob. +33 6 79 94 37  13

dimanche 08 juillet 2007, a 12:45
L'ART DE CONCLURE.

  L’Art de Conclure :

 

Avant tout, un rendez-vous se prépare :

 

Vous devez connaître votre interlocuteur ou collecter et compulser un maximum d’informations le concernant pour appréhender au mieux cette rencontre.

 

Vous pouvez prévoir un entraînement qui consisterait à présenter votre argumentaire de manière sympathique et enthousiaste : C’est vous seul qui détenez la solution aux problèmes du client, soyez en convaincu !

 

Eliminez tout commentaire superflu, vous pourriez ennuyer votre client et repousser ainsi d’autant la phase essentielle, qui est la Conclusion.

 

Abordez la phase conclusion en privilégiant l’aspect relationnel de cette rencontre, vous ne pouvez plus dans cette phase :

 

Argumenter, si ce n’est de rappeler simplement la solution que vous proposez et ce de manière enthousiaste : un climat de confiance et détendu est un signe positif qui va favoriser chez votre client : « Le signal d’achat. »

 

Dans cette étape n’oubliez surtout pas de rester attentif aux moindres petits signes qui laissent filtrer que votre client accepte de signer : en vente, on ne conclut jamais trop tôt, mais toujours trop tard !

 

Si votre client tergiverse, accompagnez le dans sa décision ou reprenez la phase ‘Découverte’ : c’est que quelque part, vous avez omis de poser les bonnes questions qui permettent de découvrir les besoins de votre client et ainsi de lui proposer la solution adéquate.

 

Ne laissez aucune place au doute : Pour conclure une vente, il faut avoir un esprit POSITIF.

samedi 26 mai 2007, a 20:47
MISSION D'AUDIT EN REDUCTION DE CHARGES.

  J'interviens pour une Société de Conseils, spécialisée depuis plus de dix ans sur des missions d'audit en réduction de charges, qui correspondent à :      

 

- des charges fiscales : impôts locaux, t.v.a, crédit d'impôt;      

 

- des charges sociales : accidents du travail/maladies professionnelles, URSSAF, retraite et prévoyance, et les autres charges patronales;      

 

- des charges financières : commission et frais bancaires, agios et intérêts, frais de gestion;      

 

- des charges générales : téléphonie, informatique, parc automobile;     

 

- Subventions Européennes.  

 

Nos experts de haut niveau par leur formation et leur expérience réalisent un audit à titre gratuit, pour vous garantir de ne payer que ce que vous devez payer.  

 

Notre rémunération est calculée sur les économies réalisées, grâce à nos interventions.  

 

Je vous propose de mener cet audit à une date de votre convenance, au cours de laquelle nous pourrons analyser ensemble les modalités de notre protocole d'accord que je vous demanderais de bien vouloir accepter.  

 

Je vous adresse par courrier tournant, les informations et la liste des documents que vous voudrez bien mettre à notre disposition, pour nous permettre la réalisation de notre mission d'audit et,  

 

Je reste à votre entière disposition, pour toutes précisions complémentaires que vous jugeriez utile de me demander et,  

 

Dans l'attente du plaisir de vous rencontrer prochainement,  

 

Recevez mes sincères salutations.

dimanche 13 mai 2007, a 20:39
A LA RECHERCHE DE LA PERFECTION !

  Ne soyez pas impatient!

mercredi 02 mai 2007, a 12:18
DELEGATION REGIONALE DE LA F.C.F.

  La Délégation régionale de la FCF en Bretagne dont le dynamisme n'est plus à démontrer a organisé le vendredi soir 27 avril sa 5ème réunion d'information en Bretagne à la CCI de Morlaix.  

Assistance attentive et nombreuses questions suite à l'exposé de Sophie Couka, notre sympathique Déléguée Régionale qui a expliqué l'organisation et le fonctionnement  de la Fédération des Consultants Formateurs sur le territoire national et son développement en Bretagne.

 

A l'issu de cette réunion, plusieurs participants ont spontanément décidé de rejoindre la FCF, qu'ils soient les bienvenus.

 

Pour ceux qui auraient manqué cette réunion :

 

Vous pouvez obtenir le POWERPOINT de présentation de la FCF en le demandant sur l'adresse suivante :

 

federation.consultants.formateurs@orange.fr

 

ou en contactant Sophie Couka :

 

delegue-bretagne2@consultants-formateurs.fr

mercredi 02 mai 2007, a 11:03
AVOIR LE SENS DU CLIENT

 

Avoir le sens du client, c'est rendre le client satisfait.

 

Cet objectif doit être suivi par l'Entreprise qui souhaite pérenniser son activité et faire des résultats.

 

Aujourd'hui, en France, une enquête menée auprès des P.M.E a pu démontrer notre particularité de la relation Client :

 

le vendeur ne présente plus les spécificités de la Vocation, l'acte de vente

est devenu une obligation :

 

Le Client constate que la considération, qui résultait de l'acte d'achat, disparaît et se transforme maintenant de plus en plus souvent en arrogance.

 

Le Client savait déjà que le Client Roi n'existait plus, mais de là à accepter en plus l'indifférence, alors qu’il est l’oxygène nécessaire à la vie de l’Entreprise, c’en est trop !

 

Alors, le Client exige de rencontrer des Hommes de Vocation, dont leur culture permet une adaptation à tous types de situations et dont la compétence les rend perspicaces et heureux.

 

L’humeur générale dans notre hexagone oblige ces Hommes de vocation, bien dans leur peau,

 

Heureux de travailler dans un métier passionnant : La Vente, à déployer une grande compréhension dotée de liens émotionnels importants, permettant l’établissement d’un climat de confiance.

 

Créez ce climat pour développer  ‘’ le sens du client’’ et vous réussirez à développer votre volume d’activité.